Unternehmensberatung

Wir beraten Sie ganzheitlich kompetent

Von der Unternehmensgründung bis zur Nachfolge

Wir sind Ihr Partner in jeder Lebensphase Ihres Unternehmens: von der Existenzgründung über die Expansion bis zur Nachfolgeregelung. Beratend unterstützen wir Sie bei allen betriebswirtschaftlichen Entscheidungen, beispielsweise bei Investitionen, Umstrukturierungen, Sanierungen, Finanzierungsangelegenheiten sowie Fördermittelrecherchen. Unser Ziel ist der Stärkung Ihrer wirtschaftlichen Situation und Verbesserung Ihrer Positionierung am Markt. Deshalb setzen wir auf einen ganzheitlichen kundenorientierten Beratungsansatz und nutzen die Synergien der ETL-Gruppe.

Wir analysieren Ihre Unternehmensstruktur, identifizieren Ihre Schwachstellen und bauen Ihre Stärken aus. Wir führen Marktrecherchen durch und haben Zugang zu aktuellen Branchenkennzahlen. Detailliert analysieren wir Ihr Unternehmen und erstellen einen aussagekräftigen Controllingbericht. Regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche sowie effektive Check-Ups helfen den Blick für das Wesentliche nicht zu verlieren. Zudem erstellen wir Ihr individuelles Finanzkonzept mit Liquiditätsplänen nach Maß. Weiterhin überprüfen wir Ihre Kapitaldienst- und Zahlungsfähigkeit und zeigen Ihnen Strategien zur Verbesserung Ihrer Kennzahlen.

Wir tun alles, damit Sie wissen, wo Sie im Markt stehen und wie Sie Ihre Position optimieren können. Für ein rundum sicheres Gefühl auf Ihrem erfolgreichen Weg.

Damit der Start gelingt

Um aus einer Geschäftsidee ein erfolgreiches Geschäft zu machen, bedarf es eines professionellen Businessplans. Er ist die Quintessenz des Vorhabens und dessen Abbildung in konkreten Zahlen und Strategien. Ist der Businessplan entsprechend den Anforderungen der Kredit- und Förderinstitute erstellt, ist das Risiko, dass die Finanzierung abgelehnt wird, minimal.

  • Führung eines unverbindlichen, kostenlosen Erstgesprächs
  • Anfordern von Unternehmensplandaten und privaten Daten
  • Analyse der Daten
  • Prüfung, ob das geplante Gründungsvorhaben wirtschaftlich sinnvoll ist
  • Falls nein: Überarbeiten der Kerndaten
  • Falls ja: Erstellung eines gebundenen Berichts (Businessplan und Finanzplanung)
  • Bestimmung eines Zeitfensters bis wann der Erfolg eingetreten sein muss
Für eine solide und nachhaltige Unternehmensentwicklung

Ein Erfolgsaufbau bzw. -sicherungsprogramm ist hilfreich, um

  • vorhandene Unternehmenspotenziale gezielt auszubauen
  • persönlichen Visionen des Unternehmers zu verwirklichen
  • Richtlinien zur Unternehmensführung und -steuerung zu definieren
  • Qualitäts- und Investitionsmaßstäbe zu entwickeln
Wir helfen in schwierigen Situationen

Immer wieder geraten Unternehmen trotz Erfolgspotenzial und guter Substanz in wirtschaftliche Schwierigkeiten. Mit einer Unternehmenssanierung können derartige Schwierigkeiten überwunden werden.

Finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wo derzeit die Stärken und Schwächen Ihrer Praxis liegen und was Sie aktiv tun können, um Ihren Praxiserfolg zu steigern. Damit Sie das auf fundierte Art und Weise angehen können, bieten wir Ihnen nicht nur Buchführung, Jahresabschluss und Steuererklärungen, sondern eine betriebswirt­schaftliche und strategische Analyse Ihrer Praxis. Steigern Sie die Chancen Ihrer Praxis, im attraktiven Gesundheitsmarkt der Zukunft erfolgreich zu sein.

  • Führung eines unverbindlichen, kostenlosen Erstgesprächs mit dem Mandanten
  • Analyse der Unternehmensplandaten und privaten Daten
  • Definition der Unternehmensziele zusammen mit dem Mandanten
  • Erstellung des Sanierungsprogramms
Für den sicheren Fortbestand des Unternehmens

Eine Unternehmensnachfolge ist nicht allein ein betriebswirtschaftliches Thema. Es sind auch immer wieder steuerliche und privatrechtliche Fragen zu klären. Wir kooperieren mit dem überregionalen Berater-Netzwerk der ETL-Gruppe. Bei Bedarf können wir Ihnen kompetente Steuer- und Rechtsexperten empfehlen, die an dem Nachfolgekonzept in Ihrem Sinne aktiv mitwirken.

Für eine optimale Gesamtlösung achten wir auf die Details.

  • Erstberatung von Nachfolgerinnen und Nachfolgern
  • Entwicklung individueller Maßnahmepläne zur Gestaltung des Übergabeprozesse
  • Wir erstellen gemeinsam die Strategie und den Zeitplan
  • Wir ermitteln den Wert des Unternehmens
  • Wir unterstützen Sie bei der Suche und Auswahl eines Nachfolgers bzw. eines zu übernehmenden Unternehmens
  • Gemeinsam mit uns und unseren Partnern aus dem ETL-Verbund wird die optimale Steuerstrategie und das gesamte Vertragswerk erarbeitet
  • Wir begleiten und moderieren die Vertragsverhandlungen
  • Unterstützung des Nachfolgers in seiner Startphase

Eine intensive Zusammenarbeit mit den Regionalpartnern und Förderbanken ist dabei für uns selbstverständlich.